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작가의 경쟁력

가을의 자연은 하나의 큰 화폭이다. 아파트 뒷산이 울긋불긋한 가을을 즐기면 노오란 잎들은 작은 가을 바람에 한둘 하늘을 맴돌다 떨어진다. 나무 하나 하나를 보면 복잡하지만 산이라는 전체를 보면 심플하다. 산은 산이요, 물은 물이다. 큰 산을 볼 때 산 속의 나무를 굳이 따질 필요가 없다. MANIF에서 만난 화가들의 고민과 열정, 자신감도 산의 관점에서 보면 하나다. 작가 내면의 여러 요소들이 모여서 작가를 이룬다. 미술 시장은 어지럽고 예측불가하다고 말하는 것을 자주 듣는다.  어지러움을 만드는 사건은 여러 가지이지만 최근 이태리의 토리노 수의는 가짜라고 하고 강진군은 청자 허위감정으로 8000만원짜리를 10억에 매입하고 나중에 감정평가위원들을 고소하였다는 답답한 기사가 있었다. 그러나, 크게 보면 미술 세상은 하나의 큰 흐름 속에서 진화하며 움직이는 것이다. 피지 못한 꽃도 있고 너무 일찍 펴서 곧 시든 꽃들도 있다. 영원히 피는 꽃은 많지 않다. “정부는 전업 작가에 대한 대책을 세워야 한다”고 어느 잡지의 발행인이 주장한 글을 보았는 데 그 주장이 예술도 국가 보조금으로 지탱할 수 있다는 견해인지 이해하기 어렵다. 여러 산업 분야에서 보조금 때문에 수많은 잡음이 일어난 사례들을 미디어에서 진절머리나게 듣고 보고 있는 지금 21세기가 돈이 없어서 그림을 못 그리는 시대인가를 조용히 자문할 필요가 있다고 본다. 무한경쟁의 자본주의 사회에서의 경쟁력은 작가 스스로 알아서 갖추어야 한다. 좋은 작품에 대해서는 시장이 알아 주고, 고객들이 알아서 돈을 지불한다. 가난하다고 훌륭한 작품을 못 만든다고 하면 이는 핑계가 너무 많은 사회의 너무 핑계가 많은 분의 넋두리라고 아니 할 수 없다. 작가로서 그야말로 레오나르도 다빈치처럼 치열하게 작품 활동을 하지 않았다면 말이다. 한국인 CEO 수출 1호라는 인도 Videocon사의 김광로 부회장은 그의 자서전적 에세이 세계경영크레도에서 “ 내가 사는 곳이 곧 천국이다”라고 하였다. 오늘 현재, 내가 위치한 자...

센스의 재발견

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http://www.podbbang.com/ch/15053 Prologue 센스는 타고나는 것이 아니다 - 팔리는 상품은 sizzle(제품다움)을 내포하고 있다. ​ Part 1 센스란 무엇인가를 정의하다 센스란 수치화할 수 없는 사실과 현상을 최적화하는 것이다 ‘평범함을 아는 것’을 알아라 - 좋은 것, 나쁜 것을 아는것, 평범함을 알아야 다양한 것을 만들수 있다.  아이들은 자유롭게 ‘센스’를 발휘한다 미술 수업이 ‘센스’로의 진입 장벽을 높인다- 미술의 역사, 보는 법, 어떤 기법이 어떻게 성립되었는가.를 통해 센스를 키운다. 고흐가 어떤 나라 사람읹, 어떻게 살고 어떤 사상을 가졌는지, 어떤 시대적 배경 속에서 그런 그림이 탄생했는지에 관한 지식도 배워야 한다. 미술에 대한 생각, 느낌, 표현방법이 변한다. 역사가 '지식을 배운 다음에 지금 시대에 자신이 무엇을 하면 좋을지 초석을 닦는 수업'이라면, 미술은 '지식을 배운 다음에, 내가 무엇을 만들거나 창조하거나 표현하는 초석을 닦는 작업이다.     Part 2 좋은 센스가 스펙으로 요구되는 시대 센스의 좋고 나쁨이 개인과 기업의 존속과 관련된 시대 - 고도성장기엔 물 자체에 관심있었다. 후반에는 품질이나 상품성, 여름에 레몬담은 물이나 겨울에 따뜻한 물.   시대는 ‘차세대 센노 리큐’를 원한다 기술이 절정에 이르면 센스의 시대가 찾아온다 - 아름답다는 감정은 과거에 근거한다. 향수나 그리움도 사람을 끌어당기는 요소이다.  센스와 기술, 기능과 장식, 미래와 과거 , 서로가 맞대응하는 시대의 틈을 모두 오가고 있다.    새로운 것이 퍼지기까지 시간이 걸린다 왜 일본 기업 제품은 센스가 없는가 일본 기업에 필요한 것은 크리에이티브 디렉터이다 ‘경영자의 센스’가 기업의 저력이다 크리에이티브 디렉터는 기업의 의사다 어떤 직종에서도 센스는 필요불가결한 ...