유용성, utility
들어가는 글 / 뜨내기 손님을 만들 것인가, 평생 고객을 만들 것인가 마케팅을 위아래로 뒤집기 ::1장:: 최초상기 어디 있는지 모르는 사람에게는 홍보할 수 없다: 매체 환경의 분화 불신은 최초상기를 갉아먹는다 ::2장:: 상위노출 인바운드 마케팅의 부흥, 그리고 그것이 단지 반쪽 이야기밖에 안 되는 이유 너무나 많은 정보는 검색의 지배력을 약화시킨다 ::3장::친구인식 개인적 관계와 상업적 관계가 하나로 섞이다 홍수처럼 쏟아지는 초대 메시지를 극복하는 두 가지 방법 @힐튼서제스트와 실시간 유-틸리티의 힘 피닉스 아동병원의 카시트 도우미, 그리고 망설임 제거가 가진 힘 차민의 앉을래 쪼그릴래 앱과 보편적 질문에 대한 대답이 가진 힘 택시 마이크와 로우테크 유-틸리티의 힘 유-틸리티가 보편적이지 않은 이유 유-틸리티의 세 가지 측면 유-틸리티의 세 가지 측면 ::4장:: 셀프서비스 정보 결정이 시작되는 순간과 소비자 정보 입력의 홍수 인터넷 상시 접속은 소비자를 수동공격성자로 만든다 영업직의 종말 대화식 동영상을 통해 셀프서비스 정보를 제공하는 라이프 테크놀러지 얼룩 지우기에 대한 셀프서비스 정보를 무료로 나눠주는 클로록스 셀프서비스 정보를 전달하는 빅포파 앤지 리스트: 첫날부터 유-틸리티 ::5장:: 극단적 투명성 홀리데이 월드와 스플래싱 사파리: 있는 줄도 몰랐던 질문에 답하기 고객의 기대 수준은 끊임없이 변화한다 맥도날드 캐나다는 숨길 것이 없다 왈비 파커는 자신들이 받은 질문을 가능한 모든 방법으로 답한다 프리저 번즈: 질문에 답하고 산업을 만들다 브랜드 지지자와 함께 질문에 답하기 ::6장::...